모집과 선발, 지원자를 모으는 일과 고르는 일

모집: 지원자 확보 / 선발: 직무 기준의 평가·결정 두 단계의 공정성을 살피려면 직무분석과 일관된 기준이 있는지 확인해야 합니다. 사례의 활동이 지원자를 모으는 일인지, 직무 기준에 따라 평가·결정하는 일인지 구분해 보는 것이 좋습니다. 인적자원관리에는 채용 이후의 배치·교육·역량개발·유지도 포함됩니다.

모집·선발·역량 개발의 목적 차이

지원자 집단을 확보하는 활동과 직무 기준에 맞춰 평가·결정하는 활동을 구분합니다. 현장 적응과 역량 향상을 위한 개발이 제시됐다면 채용을 위한 선발과 같은 단계로 보지 않습니다. 단계 이름보다 실제로 무엇을 하려는지 확인합니다.

채용 활동의 분류 기준

모집·선발·개발 중 어느 단계를 설명하는지 근거를 들어 말합니다. 새로운 조건이 제시됐다면 그 활동의 목적과 기준이 달라졌는지 확인해 보는 것이 좋습니다.

모집과 선발을 혼동한 오답의 점검

채용 단계 오답 점검: 모집과 선발을 같은 활동으로 설명한 오답에서 목적과 직무 기준이 빠졌는지 찾아 보는 것이 좋습니다. 해당 활동을 구분한 이유를 설명하고 참고 자료와 대조합니다.

인적자원관리 사례는 확보·개발·보상·유지 중 어떤 단계의 문제인지도 분류해 보는 것이 좋습니다. 그 안에서 모집·선발·개발을 구분한 이유와 적용한 직무 기준을 적어두면 비슷한 활동을 다시 비교할 때 도움이 됩니다.