기능적 간호·팀 간호·일차간호의 차이

기능적 간호, 팀 간호, 일차간호를 표로 외웠는데 사례에서는 이름이 떠오르지 않나요? 모두 여러 사람이 함께 일하는 모습일 수 있기 때문입니다. 사람 수보다 ‘무엇을 기준으로 일을 나눴는가’를 먼저 살펴야 합니다.

업무·환자군·책임을 기준으로 비교합니다

1. 업무 분담: 투약·처치처럼 과업별로 나뉜다면 기능 중심의 단서가 강합니다. 효율을 높일 수 있지만 한 환자의 요구가 조각날 위험도 함께 봅니다.
2. 환자군 분담: 리더와 구성원이 일정 환자군의 간호를 함께 계획한다면 팀 중심입니다. 회의·의사소통·리더의 조정이 핵심 단서입니다.
3. 책임의 연속성: 한 간호사가 입원부터 퇴원까지 계획의 책임을 지속하고, 부재 시 협력자가 그 계획을 따르는 구조라면 연속성이 강합니다.

‘특정 처치 담당’과 ‘환자군 담당’은 다릅니다

‘각 간호사가 병동 전체 환자의 특정 처치를 맡는다’는 설명에서는 과업별 분담이 두드러집니다. 사례를 읽을 때는 ‘분배 기준·책임 기간·조정자’를 구분해 적어 보는 것이 좋습니다. 업무, 교대, 수간호사 조정처럼 실제로 제시된 정보가 판단의 근거가 돼야 합니다.

두 사례를 같은 ‘여러 명’으로 읽지 않습니다

환자 여섯 명을 한 팀이 맡고 팀 리더가 계획을 조정한다면 환자군을 함께 맡는 구조입니다. 반대로 병동의 모든 투약을 한 사람이 맡는다면 과업별 분담이 두드러집니다. 함께 일하는 사람이 몇 명인지보다 무엇을 나눴는지에 주목해 보는 것이 좋습니다.

책임의 지속과 수행 인력은 다른 질문입니다

‘여러 명’이라는 말만 보고 팀 간호를 고르거나, 일차간호를 한 사람이 모든 업무를 혼자 하는 방식으로 오해하기 쉽습니다. 책임이 지속되는지와 실제로 누가 수행하는지는 서로 다른 질문입니다.