왜 그런가요
의사결정 모형을 읽을 때는 어떤 정보와 시간이 주어졌는지 함께 봅니다. 문제 확인·기준 설정·대안 탐색과 평가·선택과 검토를 구조화하는 모형입니다. 합리적 모형·제한된 합리성·집단 참여 방식은 정보와 시간 조건에 따라 다르게 작동합니다. 간호관리의 기획에서는 목적, 환경 분석, 대안, 자원, 일정과 평가기준을 함께 정리해 의사결정 과정을 분명히 합니다.
의사결정 자료의 문제·정보·대안·평가 기준
전략 수준과 운영 수준, 분석 자료와 최종 선택의 역할은 구분해서 살펴야 합니다. 자료의 대상·수집 시점·비교 기준·수집 방법을 확인한 뒤, 문제 확인에서 기준 설정·대안 탐색과 평가·선택과 검토로 이어지는 과정을 정리합니다. 합리적 모형·제한된 합리성·집단 참여 방식이 정보와 시간 조건에 따라 다르게 작동한다는 점도 함께 살펴봅니다.
의사결정 과정을 검토할 네 가지 질문
| 검토 항목 | 확인할 질문 |
|---|---|
| 문제와 기준 | 해결할 문제와 판단 기준을 분명히 정했나요? |
| 정보와 시간 | 어떤 정보가 있으며, 검토할 시간에 어떤 제약이 있나요? |
| 대안과 선택 | 대안의 탐색·평가와 최종 선택의 역할을 구분했나요? |
| 평가와 검토 | 평가기준과 선택 후 검토할 내용을 정리했나요? |
의사결정에 필요한 자료가 부족하면 단정하기보다 다음에 확인할 정보를 기록합니다. 모형의 이름을 아는 것과 주어진 정보·시간 조건에 맞게 판단하는 것은 구별해야 합니다.
의사결정 과정을 설명하는 세 문장
동료에게 설명하기: 의사결정 모형을 처음 배우는 동료에게 설명하고, 동료가 다시 설명할 세 문장을 카드에 적어 보는 것이 좋습니다. 어떤 자료와 조건이 판단에 영향을 주었는지도 한 문장으로 남깁니다. 기억한 내용은 아래 참고 자료의 원문과 대조하고, 정보·시간 조건을 빠뜨리지 않았는지 확인합니다.
목표·근거·대안·평가지표를 한 페이지 의사결정표로 정리해 보는 것이 좋습니다. 선택한 이유와 추가로 필요한 정보를 함께 적으면 판단 과정을 다시 설명할 수 있습니다.
참고 자료
자료 확인일: 2026-09-28